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        中歐班列開(kāi)始整合

中歐班列源于中國(guó)內(nèi)陸腹地重慶市。2009 年惠普生產(chǎn)基地落戶重慶,在落地談判時(shí),惠普提出希望打通中歐間鐵路運(yùn)輸,用一種比海運(yùn)快、比空運(yùn)便宜的物流方式,將其產(chǎn)品運(yùn)往歐洲。當(dāng)時(shí)惠普高層與重慶政府官員舉著地圖,大致畫(huà)出了一條從重慶至德國(guó)的線路,這成了首條中歐班列—— " 渝新歐 " 的路線草案。

2011 年 3 月 19 日,首次 " 渝新歐 " 班列運(yùn)載著惠普電子產(chǎn)品,歷經(jīng) 16 天抵達(dá)德國(guó)杜伊斯堡。如今重慶已發(fā)展為全球最大的筆記本電腦生產(chǎn)基地,全球每三部筆記本電腦就有一部在重慶生產(chǎn)。這一成就,顯示了一條穩(wěn)定的出口物流路徑,如何對(duì)一座城市的產(chǎn)業(yè)集聚產(chǎn)生促進(jìn)作用。

" 渝新歐 " 的示范吸引了更多的城市跟進(jìn)。據(jù)中國(guó)鐵路總公司(下稱中鐵總)統(tǒng)計(jì),2017 年一季度,中歐班列開(kāi)行 593 列,同比增長(zhǎng) 175%;回程班列 198 列,同比增長(zhǎng) 187%。這些班列始發(fā)地包括成都、鄭州、武漢、義烏等 28 個(gè)中國(guó)城市,最初開(kāi)行時(shí)根據(jù)始發(fā)、途徑和終到地區(qū)命名,如 " 哈(哈爾濱)歐 "" 蓉(成都)歐 " " 鄭(鄭州)新(新疆)歐 "。2014 年,中鐵總將其名稱統(tǒng)一為 " 中歐班列 ",其后注明具體線路,比如中歐班列(成都 - 羅茲)。

據(jù)中鐵總披露,從渝新歐列車首發(fā),到 2017 年 5 月 26 日,中歐班列經(jīng)過(guò)六年發(fā)展,已累計(jì)開(kāi)行 4000 多列;國(guó)內(nèi)開(kāi)行城市達(dá)到 28 個(gè),班列連接境外 11 個(gè)國(guó)家 29 個(gè)城市,運(yùn)行線路共有 51 條,形成西、中、東三條中歐鐵路運(yùn)輸通道。

中鐵集裝箱上海分公司人士對(duì)記者介紹,中歐班列的 " 滾雪球 " 效應(yīng)越來(lái)越明顯。2017 年前四個(gè)月,長(zhǎng)三角地區(qū)中歐班列歐洲方向開(kāi)行 95 列,運(yùn)送貨物 8850 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱,同比分別增長(zhǎng) 375%、138%。長(zhǎng)三角地區(qū)回程貨源品類也日益豐富,貨值越來(lái)越高。最初回程貨物只有歐洲紅酒、橄欖油、西班牙火腿等快速消費(fèi)品,現(xiàn)在增加了生物醫(yī)藥、母嬰用品、軟飲、太陽(yáng)能薄膜、洗衣機(jī)配件、成套櫥柜等貨物。

多位國(guó)際物流公司人士對(duì)記者表示,客戶對(duì)中歐班列認(rèn)知度和認(rèn)可度逐步提高,中歐班列的市場(chǎng)份額也見(jiàn)長(zhǎng)。尤其俄羅斯和中歐一帶缺乏港口,航空基礎(chǔ)設(shè)施也不發(fā)達(dá),鐵路運(yùn)輸需求上升空間可觀。

不過(guò),據(jù)記者了解,國(guó)內(nèi)多數(shù)城市對(duì)中歐班列仍處于推廣之初,地方政府均投入大量補(bǔ)貼,離市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)距離甚遠(yuǎn)。地方政府盡管財(cái)政普遍緊張,但看中中歐班列對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)值,仍不惜補(bǔ)貼物流公司和貨主,而補(bǔ)貼機(jī)制的 " 另一面 " 是各地班列在信息共享、運(yùn)力布局上囿于區(qū)域利益。

提高中歐班列運(yùn)行效率,打通制約市場(chǎng)各大瓶頸,無(wú)疑需要 " 鐵老大 " 中鐵總發(fā)揮更大作用。中鐵總以召集人身份,已組織多次協(xié)調(diào)會(huì)議,試圖將中歐班列引入統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。不過(guò)據(jù)財(cái)新記者了解,因?yàn)橹需F總在鐵路貨運(yùn)單據(jù)融資等各方普遍關(guān)心的問(wèn)題上難以突破,各地班列公司對(duì)中鐵總?cè)员в幸蓱]。

地方政府補(bǔ)貼開(kāi)路

成都、鄭州、武漢等城市紛紛效仿重慶,陸續(xù)開(kāi)通從本地出發(fā)到歐洲的蓉歐、鄭新歐、漢新歐班列。武漢漢歐國(guó)際物流有限公司(下稱漢歐公司)是漢新歐班列運(yùn)營(yíng)方,公司相關(guān)人士認(rèn)為,最早開(kāi)通中歐班列的城市均在內(nèi)陸,主要因?yàn)闆](méi)有出?,對(duì)外貿(mào)易方面長(zhǎng)期依賴沿海城市,在產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易聚集上不占優(yōu)勢(shì),迫切希望能夠通過(guò)國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)來(lái)打破被動(dòng)局面。

看到內(nèi)陸城市先聲奪人,一些東部城市也坐不住了。小商品貨物集散地浙江義烏在 2014 年 11 月開(kāi)通首趟中歐班列。從廈門(mén)和廣州出發(fā)的中歐班列也先后于 2015 年 8 月和 2016 年 8 月始發(fā)。

各地班列主要貨源多與城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)。如武漢汽車產(chǎn)業(yè)龐大,整車和汽車配件占到漢新歐貨源的 48%。義烏是全球最大的小商品集散中心,義新歐的主要貨源是服裝、汽車配件及各類小商品。

有些中歐班列的輻射能力還擴(kuò)展到了日本、韓國(guó)的貨源。濟(jì)南鐵路局在青島港和膠州貨運(yùn)站之間開(kāi)行了一趟集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)班列,日韓生產(chǎn)的空調(diào)、冰箱等電器從青島港登陸,經(jīng)轉(zhuǎn)運(yùn)班列抵達(dá)膠州,再搭乘中歐班列一路向西,長(zhǎng)途跋涉 4000 多公里,到達(dá)哈薩克斯坦第一大城市阿拉木圖。

目前,中歐班列運(yùn)營(yíng)方的組織方式主要有三種:

一是國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)參與成立班列運(yùn)營(yíng)企業(yè),如漢歐公司是武漢市屬國(guó)資企業(yè)武漢新港建設(shè)投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司的全資子公司。鄭新歐運(yùn)營(yíng)方鄭州國(guó)際陸港開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司(下稱鄭州陸港),是鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)和河南物資集團(tuán)公司共同投資組建的合資公司。

二是由中鐵總和地方政府聯(lián)合沿線主要國(guó)家鐵路公司組建合資企業(yè),如渝新歐公司是由中鐵總、俄鐵、哈鐵、德鐵及重慶交運(yùn)集團(tuán)合資組建。這一組織形式有利于帶動(dòng)沿線各國(guó)的積極性。

三是民營(yíng)企業(yè)自主開(kāi)發(fā)和主導(dǎo)的平臺(tái)公司作為班列運(yùn)營(yíng)方,目前僅有義烏的中歐班列由義烏天盟實(shí)業(yè)投資有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。

多家中歐班列負(fù)責(zé)人均表示,無(wú)論運(yùn)營(yíng)方是什么類型企業(yè),其背后均有地方政府財(cái)政補(bǔ)貼。補(bǔ)貼方式有所不同,有的是按照貨運(yùn)量補(bǔ)貼,有的是每年給所屬國(guó)企一定金額的補(bǔ)貼。

各線路中歐班列在運(yùn)行初期基本全線虧損。為吸引貨源,各地政府以補(bǔ)貼壓價(jià)。這一現(xiàn)象備受爭(zhēng)議。

" 剛開(kāi)始大家都不知道往歐洲的鐵路班列應(yīng)該怎么做,也不知道潛在客戶有哪些,為了搶海運(yùn)的貨,就按照海運(yùn)的價(jià)格給企業(yè)報(bào)價(jià)。" 漢歐公司人士說(shuō)," 當(dāng)時(shí)確實(shí)需要地方政府花大量資金補(bǔ)貼,部分地區(qū)補(bǔ)貼金額甚至到達(dá)成本價(jià)的一半以上。"

據(jù)其介紹,隨著近幾年班列常態(tài)化開(kāi)行,鐵路運(yùn)輸和海運(yùn)、空運(yùn)的貨源逐漸分化。貨源趨于穩(wěn)定后,物流成本也不斷降低,政府補(bǔ)貼幅度逐漸減小,未來(lái)趨勢(shì)肯定是取消補(bǔ)貼,市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。

張宏是北方一家大型物流公司的銷售人員,他經(jīng)常根據(jù)客戶需求制定差異化的運(yùn)輸方案。自從鄭州、哈爾濱等陸續(xù)開(kāi)通鐵路班列后,張宏就不斷向客戶推薦這一方式。" 現(xiàn)在各地班列公司給客戶的報(bào)價(jià)都差不多,除非一些特殊情況,如義烏由于去程貨太多,回程貨太少,所以回程運(yùn)輸報(bào)價(jià)就非常低。" 張宏說(shuō)," 從客戶反映看,價(jià)格只是因素之一,發(fā)車位置、時(shí)間,合作的長(zhǎng)期或熟悉程度,都比價(jià)格重要。各地政府也意識(shí)到這一問(wèn)題,所以現(xiàn)在不再有早期的價(jià)格戰(zhàn)了。"

各自為政

目前中歐班列在整個(gè)中歐貿(mào)易運(yùn)輸體系的運(yùn)量占比仍然較低。中鐵總提供的數(shù)據(jù)顯示,2015 年,中歐間每年陸路運(yùn)輸量 7000 多萬(wàn)噸,海運(yùn)量則高達(dá) 2 億多噸;而 2016 年,包括中歐班列在內(nèi)的鐵路口岸運(yùn)量完成僅為 4200 萬(wàn)噸。

中鐵總?cè)耸糠治稣J(rèn)為,中歐間大部分貨物都是中國(guó)出口到歐洲,歐洲對(duì)中國(guó)出口僅有少量的精密儀器、機(jī)械、高檔服裝等。進(jìn)出口貨物在重量上差異巨大。同時(shí)中國(guó)貨代企業(yè)在海外網(wǎng)點(diǎn)不健全,攬貨能力有限。

張宏表示,對(duì)絕大多數(shù)客戶來(lái)說(shuō),鐵路仍屬備選方案。一方面,對(duì)絕大多數(shù)低附加值產(chǎn)品,廉價(jià)的海運(yùn)仍是首選,只有在非常緊急的情況下,貨主才會(huì)選擇鐵路或航空。另一方面,海運(yùn)和空運(yùn)模式已經(jīng)成熟,貨主不愿冒險(xiǎn)嘗試新的運(yùn)輸方式," 市場(chǎng)培育和客戶心態(tài)的轉(zhuǎn)變需要時(shí)間 "。

據(jù)多位中歐班列公司人士介紹,中鐵總目前給各地班列公司的運(yùn)價(jià)并不統(tǒng)一,通常是 " 運(yùn)量越多,運(yùn)價(jià)越低 ",所以中歐班列的規(guī)模效應(yīng)愈加重要。

張宏介紹,現(xiàn)在中歐班列主要貨源有兩種:一是原來(lái)走海運(yùn),但因時(shí)效要求提高,改走鐵路;另一種是原來(lái)走空運(yùn)的高附加值產(chǎn)品,從經(jīng)濟(jì)性上考慮,改走鐵路。此外,一些大型貨物包機(jī)需要經(jīng)過(guò)層層審批,空運(yùn)時(shí)效優(yōu)勢(shì)因此減弱。

他認(rèn)為,要和?者\(yùn)輸爭(zhēng)奪市場(chǎng),中歐班列還需大幅提高服務(wù)質(zhì)量。眼下最突出的缺陷是各地班列各自為政,分頭攬貨,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)查詢所有中歐班列的發(fā)車、到站、報(bào)價(jià)等信息。" 比如有貨物想從北京發(fā)到倫敦,客戶咨詢能不能找鐵路發(fā)貨,而與我們常合作的鄭新歐、哈歐等沒(méi)有這項(xiàng)業(yè)務(wù),后來(lái)我從網(wǎng)上查新聞才知道,義烏有班列到倫敦。然后我又得想辦法聯(lián)系義新歐。" 張宏抱怨說(shuō)。

中歐班列(武威)的運(yùn)營(yíng)方甘肅亞歐陸橋國(guó)際物流有限公司人士也告訴財(cái)新記者,中歐班列在信息系統(tǒng)分享和建設(shè)方面非常落后。比如,重慶和成都可能最近都有從德國(guó)回程的班列,如果兩趟班列都不滿載,那么應(yīng)該考慮合并為一趟班列,到國(guó)內(nèi)再分裝。

他建議各大運(yùn)營(yíng)公司打開(kāi)信息流,整合市場(chǎng)。理想模式應(yīng)該是:若 A 市的班列以莫斯科為目的地,那么國(guó)內(nèi)發(fā)往莫斯科的貨就都在 A 市聚集;B 城主要目的地是華沙,周邊城市發(fā)往華沙的貨就都在 B 市聚集。

班列運(yùn)營(yíng)公司各自為政,導(dǎo)致運(yùn)行效率低下。據(jù)財(cái)新記者了解,哈歐班列每周只開(kāi)行一次,某批貨物著急發(fā)送,貨主就會(huì)選擇其他途徑運(yùn)輸。鄭新歐班列比哈歐成熟,每周開(kāi)行五到六班,然而鄭州路港指定的報(bào)關(guān)企業(yè)只有一家,清關(guān)竟需要一周時(shí)間。

此外,中歐班列在服務(wù)對(duì)象上不像海運(yùn)那樣完全開(kāi)放。張宏說(shuō):" 有一次客戶希望把貨物從德國(guó)運(yùn)到哈薩克斯坦,我就找鄭新歐咨詢,對(duì)方告知不接起終點(diǎn)均在國(guó)外的業(yè)務(wù)。" 他認(rèn)為,中歐班列應(yīng)在促進(jìn)沿途各國(guó)貨物貿(mào)易上發(fā)揮更大作用,提高國(guó)際認(rèn)可度。

中鐵集裝箱運(yùn)輸有限責(zé)任公司(下稱中鐵集裝箱)是中鐵總下屬公司,也是目前各中歐班列國(guó)內(nèi)段承運(yùn)商。中鐵集裝箱鄭州分公司人士對(duì)財(cái)新記者表示,中歐班列并未規(guī)定僅服務(wù)于中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易,只要不影響班列時(shí)效,像上述德國(guó)發(fā)車的班列多掛幾節(jié)車廂運(yùn)輸貨物到哈薩克斯坦," 我們沒(méi)有理由反對(duì) "。但每趟中歐班列都有固定班期,中途停留編組,意味著多一次裝卸,肯定會(huì)延長(zhǎng)運(yùn)輸周期,這是中德雙方都不愿意看到的。

商務(wù)部研究院國(guó)際市場(chǎng)研究所副所長(zhǎng)白明表示,中歐班列是各城市地方政府通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼扶持起來(lái)的,其目的是為了增加本地的進(jìn)出口和產(chǎn)業(yè)聚集,這些地方政府當(dāng)然沒(méi)有積極性拿自己的錢(qián)去補(bǔ)貼中歐沿線其他國(guó)家的外貿(mào),但如果沿線國(guó)家的貨物足夠多,尤其是在回程貨上,可以增加運(yùn)量,攤薄班列運(yùn)營(yíng)成本,上述局面就會(huì)改觀。

中鐵總態(tài)度轉(zhuǎn)變

隨著中國(guó) " 一帶一路 " 倡議的提出與推進(jìn),負(fù)責(zé)鐵路調(diào)配和運(yùn)營(yíng)的 " 大管家 " 中鐵總,對(duì)中歐班列的態(tài)度逐漸積極,希望能出手整合,以結(jié)束上述各地政府主導(dǎo),各條線路各自為政、信息割裂的現(xiàn)狀。

2014 年 8 月 14 日,中鐵總在重慶舉行了首屆中歐班列國(guó)內(nèi)協(xié)調(diào)會(huì)議。來(lái)自重慶、成都、鄭州、武漢、蘇州、義烏等地政府和各地中歐班列平臺(tái)公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。中鐵集裝箱副總經(jīng)理鐘誠(chéng)在會(huì)上介紹,各中歐班列在運(yùn)行線路、貨源組織方面存在優(yōu)化空間,中鐵總已在研究制定方案,幫助各家降低成本、提高速度。各家品牌統(tǒng)一為 " 中歐班列 " 就是在此次會(huì)議上確定下來(lái)的。中鐵總倡議,各地公司應(yīng)優(yōu)化線路、重新鋪線、統(tǒng)一對(duì)外談判等。鐵路部門(mén)擬定了《中歐班列組織管理暫行辦法》,要做到 " 品牌標(biāo)志 "" 運(yùn)輸組織 "" 全程價(jià)格 "" 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) "" 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) "" 協(xié)調(diào)平臺(tái) " 六統(tǒng)一。各方會(huì)后簽署了《關(guān)于建立中歐班列國(guó)內(nèi)運(yùn)輸協(xié)調(diào)會(huì)備忘錄》以示響應(yīng)。

2014 年底,中鐵總又在鄭州召開(kāi)了中歐班列第二次國(guó)內(nèi)運(yùn)輸協(xié)調(diào)會(huì)。中鐵集裝箱國(guó)際聯(lián)運(yùn)部部長(zhǎng)張文在會(huì)上表示,中歐班列除了 " 六統(tǒng)一 ",還將建立統(tǒng)一的 " 量?jī)r(jià)捆綁 " 優(yōu)惠打折機(jī)制,鐵路部門(mén)要積極協(xié)調(diào)國(guó)際運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠工作,建立與海運(yùn)、空運(yùn)比價(jià)關(guān)系合理的價(jià)格機(jī)制。

國(guó)家發(fā)改委也積極參與整合中歐班列,2016 年 5 月 20 日,發(fā)改委西部司召開(kāi)座談會(huì),會(huì)同外交部、中鐵總有關(guān)司局,研究部署了中歐班列統(tǒng)一品牌建設(shè)工作。

" 車同軌 "" 書(shū)同文 "" 一致對(duì)外 " 無(wú)疑是發(fā)展方向,但地方班列公司對(duì) " 整合 " 態(tài)度曖昧。一方面,各家公司急需中鐵總及部委支持,另一方面,中鐵總一貫的 " 鐵老大 " 作風(fēng)又讓各地心有忌憚。

一位不愿具名的中歐班列公司人士對(duì)記者回顧了中鐵總的角色演變:班列開(kāi)行初期并未得到重視,原鐵道部還在初期收取高額的點(diǎn)裝費(fèi)。點(diǎn)裝費(fèi)是鐵路行話,指在正常貨運(yùn)收費(fèi)外,為獲取點(diǎn)名裝運(yùn)等便利向承運(yùn)人額外付款。

" 一帶一路 " 作為國(guó)家戰(zhàn)略出現(xiàn)后,中鐵總對(duì)中歐班列的態(tài)度得以扭轉(zhuǎn),明令各鐵路局不再收取點(diǎn)裝費(fèi),并聯(lián)合國(guó)家發(fā)改委統(tǒng)一中歐班列名稱和管理。在對(duì)外宣傳時(shí),中鐵總也突出自身作用,對(duì)各地前期的市場(chǎng)開(kāi)拓輕描淡寫(xiě)。

一些中歐班列發(fā)展急需解決的問(wèn)題,卻沒(méi)有部委愿意協(xié)調(diào)解決。" 目前中歐班列的鐵路單據(jù)不能作為物權(quán)憑證使用,但海運(yùn)單證可以。" 上述不愿具名的中歐班列公司人士表示," 如果鐵路單據(jù)也能像海運(yùn)單證一樣作為融資憑據(jù)使用,將極大方便資金流通。"

他表示,該問(wèn)題涉及鐵路、海關(guān)、金融等部門(mén),需有人牽頭協(xié)調(diào)解決," 但這種做好了也沒(méi)有功勞的事情,遲遲沒(méi)有人做 "。

甘肅亞歐陸橋國(guó)際物流有限公司人士表示,現(xiàn)在中鐵總想 " 一統(tǒng)江湖 ",但并沒(méi)有展示出足夠誠(chéng)意。" 中鐵總與國(guó)外的鐵路公司都簽有運(yùn)輸協(xié)議,國(guó)外的鐵路運(yùn)輸也可以交給中鐵總承運(yùn),但現(xiàn)在各省中歐班列的國(guó)外段沒(méi)有一家交給中鐵總,因?yàn)橄啾葒?guó)外代理公司,中鐵總的要價(jià)太高且服務(wù)不好。"

歐洲一家大型物流公司中歐班列事務(wù)負(fù)責(zé)人王鴻表示,各地自己與海外代理公司談判運(yùn)輸價(jià)格,造成議價(jià)能力偏弱," 鄭新歐、漢新歐等貨運(yùn)量較大的平臺(tái)公司還好,粵滿歐、合新歐等貨運(yùn)量較小的公司,在與海外伙伴議價(jià)上是沒(méi)有太多籌碼的 "。

他認(rèn)為,行業(yè)都在觀察中鐵總聚集各家平臺(tái)公司想干什么。如果是提高服務(wù)水平,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和對(duì)外談判等,這是非常有必要的;如果中鐵總想趁機(jī)搶奪各地中歐班列的控制權(quán),考慮到地方政府培育市場(chǎng)承擔(dān)的大量補(bǔ)貼," 這是不合適的 "。

整合開(kāi)始

2017 年 5 月 26 日,中歐班列運(yùn)輸協(xié)調(diào)委員會(huì)(下稱中歐班列委員會(huì))正式成立。該委員會(huì)由中鐵總倡議,與重慶、成都、鄭州、武漢、蘇州、義烏、西安等七家班列平臺(tái)公司共同發(fā)起,各地中歐班列經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)企業(yè)和單位及研究機(jī)構(gòu)廣泛參與。

記者獲悉,在委員會(huì)中,中鐵總處于主導(dǎo)地位。委員會(huì)由中鐵總?cè)耸繐?dān)任主席、常務(wù)副主席,中鐵集裝箱相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任秘書(shū)長(zhǎng),重慶、成都、鄭州、武漢、蘇州、義烏等的平臺(tái)公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任副秘書(shū)長(zhǎng),副秘書(shū)長(zhǎng)們按照上述順序擔(dān)任輪值副主席。

" 最初中鐵總找各班列公司談建立中歐班列委員會(huì),大家都沒(méi)有興趣,不愿意與‘鐵老大’有太多糾葛,后來(lái)中鐵總通過(guò)地方政府溝通,中鐵總運(yùn)輸局副局長(zhǎng)郭玉華親自到各個(gè)班列公司拜訪,才有了委員會(huì)的成立。" 上述不愿具名的班列公司人士表示。

據(jù)記者了解,委員會(huì)將重點(diǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)十項(xiàng)工作:一是實(shí)施中歐班列中轉(zhuǎn)集結(jié)組織;二是開(kāi)通 95306 國(guó)際聯(lián)運(yùn)信息平臺(tái);三是搭建中歐班列冷藏箱信息共享平臺(tái);四是推出全程鐵路保險(xiǎn)服務(wù);五是推進(jìn)中歐班列提單研究和使用,進(jìn)一步適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易多式聯(lián)運(yùn)的單證需求;六是探索開(kāi)展寬軌集并(中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)軌貨車出國(guó)后,在口岸集結(jié),將兩列或更多標(biāo)準(zhǔn)軌距列車重新編組成一列寬軌列車,以減少編組,降低成本),進(jìn)一步降低班列全程運(yùn)輸成本;七是加強(qiáng)對(duì)外價(jià)格談判;八是共同構(gòu)建班列的境外運(yùn)營(yíng)能力;九是共同推進(jìn)編制全程運(yùn)行圖;十是開(kāi)辟新的運(yùn)輸通道。

" 如果這十條能夠?qū)嵤┑轿唬菍⑹侵袣W班列一場(chǎng)跨越式的革命,中鐵總在這一過(guò)程中也會(huì)名利雙收。" 上述不愿具名的班列公司人士表示。

作為中歐班列的 " 鼻祖 ",渝新歐公司組建時(shí),即吸引中鐵總、俄鐵、哈鐵、德鐵入股,旨在帶動(dòng)沿線鐵路部門(mén)積極性,這一方式在業(yè)界頗受贊譽(yù)。德鐵人士向財(cái)新記者透露,已經(jīng)有其他中國(guó)班列公司提出希望吸引德鐵、哈鐵等外方鐵路公司入股,談判已經(jīng)開(kāi)始。

他認(rèn)為:" 現(xiàn)在大家都意識(shí)到,僅有地方政府出資的班列公司在眼界上會(huì)比較局限,吸引沿線鐵路公司入股可以方便協(xié)調(diào)各國(guó)鐵路運(yùn)輸,提高運(yùn)行效率。"

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